根據廠家、行業及公司的有關作業流程和作業標準及其質量標準組織車間生產，對生產現場進行督導及調配，保證按時交車，確保維修質量，提高技術水平，促進技術創新和工作效率的提升；完成各業績指標和管理指標；積極培訓業務人員，提升員工滿意度和客戶滿意度。
      
      1、生產計劃（年度/月度）：服務實施方案；作業流程和作業標準設定；維修進度推進計劃和生產調度排產計劃。
      
      2、質量檢驗：維修過程中的檢查和完工檢驗；質量管理
      
      3、技術管理：維修技術案例收集、分析、轉訓、建檔；新技術支援；新技術引進和應用、推廣。
      
      4、客戶關系管理：客戶信息完整有效；客戶投訴處理；技術創新、流程創新。
      
      5、技術管理：維修技術案例收集、分析、轉訓、建檔；新技術支援；新技術引進和應用、推廣。
      
      6、安全管理：對機電車間的人、財、物的安全進行有效控制，落實安全措施，確保生產作業現場安全（包括但不限于作業安全、消防安全）。
      
      7、執行售后服務經理、機電主管安排的其它有關工作指令。